Die moralische Ökonomie der Meerenge und der Vergleich mit Genf
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Das erste Kapitel dieses Teils hat dargelegt, dass die Häfen der Meerenge Erfolg hatten, wenn sie Schutz, Berechenbarkeit und maßvolle Kosten boten. Das vorliegende Kapitel fügt ein weiteres Element hinzu: die inneren Institutionen der Kaufmannsgemeinschaften, die Vertrauen und Kredit dort ermöglichten, wo der Staat dazu nicht in der Lage war. Clan-Vereinigungen, Tempel, Schwurbruderschaften, Partnerschaften und Überweisungsfirmen stellten diese Institutionen für die Chinesen Singapurs bereit. Ganz ähnlich leisteten dies die reformierte Gemeinde, ihr Konsistorium und ihre Familiennetze für die Kaufleute und Bankiers Genfs.
In beiden Städten traten die Institutionen der Gemeinschaft schließlich einen Teil ihrer Rolle an den Staat und an förmliche Institutionen ab. In Genf führte der Übergang von den protestantischen Familienbanken zu den regulierten Privatbanken des 20. Jahrhunderts. In Singapur führte er von den Vereinigungen und Überweisungsfirmen zu den chinesischen Banken und später zur integrierten Finanzaufsicht der Monetary Authority of Singapore (MAS), der singapurischen Zentralbank und Finanzaufsicht. In beiden Städten lebt die moralische Ökonomie fort: in der Betonung von Diskretion, Verlässlichkeit und langfristigen Beziehungen, die beide Finanzplätze bis heute pflegen.
In Zahlen
Früheste chinesische Vereinigungen: Cho Kah Koon (1819), Ning Yeung Wui Kuan und Ying Fo Fui Kun (1822). Vor 1965 gegründete Vereinigungen: über 200 blutsverwandtschaftliche und 133 landsmannschaftliche. Thian Hock Keng 1839–1842 für 30.000 spanische Dollar neu gebaut. Ghee Hin Kongsi seit 1820 belegt. Registrierung von 1869: 10 Gesellschaften, 618 Amtsträger, 12.371 Mitglieder. Polizei 1843: 133 Beamte für 32.132 Chinesen. Überweisungsfirmen: 49 im Jahr 1887, rund 200 zu Beginn des 20. Jahrhunderts und auf dem Höhepunkt Ende der 1940er-Jahre, etwa 60 im Jahr 1970. Qiaopi-Sendungen: 180.000 im Jahr 1886, 280.000 im Jahr 1889.
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