Wettbewerb: Hongkong, Dubai, London, Zürich und Genf – Vergleich mit Genf
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Zwei Sichtweisen auf denselben Wettbewerb
Der Genfer Band beschreibt den Wettbewerb der Finanzplätze aus der Sicht einer Stadt, die relativ Marktanteile verliert, während sie absolut wächst. Das grenzüberschreitende Vermögen der Schweiz nahm 2025 zu. Der Anteil der Schweiz am weltweiten Gesamtbetrag sank jedoch, weil das Vermögen in Asien und im Nahen Osten schneller wächst. Singapur sieht dieselben Daten von der Gegenseite. Sein grenzüberschreitendes Vermögen und seine Fondsverwaltungsbranche wachsen schneller als die der Schweiz. Es ist zu einem der wichtigsten Ziele asiatischen Vermögens geworden, das früher nach Genf und Zürich ging.
Beide Finanzplätze stehen denselben neuen Wettbewerbern gegenüber. Hongkong übertrifft beide beim grenzüberschreitenden Vermögen. Dubai zieht Kunden an, die früher beide betreuten, insbesondere aus dem Nahen Osten, Südasien, Afrika und Russland. Beide haben ähnlich reagiert, indem sie Rechtssicherheit, politische Stabilität und die Qualität der Compliance betonen. Im Global Financial Centres Index vom September 2026 lag Singapur auf Rang vier und Genf auf Rang zwölf. Der Abstand spiegelt vor allem den Unterschied zwischen einem allgemeinen und einem spezialisierten Finanzplatz.
Was beide voneinander lernen können
Genf kann von Singapur lernen, welchen Wert eine kohärente, vom Staat über Jahrzehnte verfolgte Strategie hat, mit einer Aufsichtsbehörde, die zugleich als Entwicklungsagentur handelt, und einer Regierung, die rasch auf die Bedürfnisse der Branche reagiert. Singapur kann von Genf lernen, welchen Wert eine institutionelle Tradition hat, die nicht von einer einzigen Strategie abhängt: Privatbanken, die zwei Jahrhunderte überdauert haben, eine internationale Stadt mit eigenen diplomatischen Netzwerken und eine Kundschaft, die über Generationen wiederkehrt. Der Genfer Band zieht in seinem Kapitel eine Bilanz dessen, was Genf bewahrt und seinen Rivalen fehlt. Die entsprechende Bilanz für Singapur würde seine Gerichte nennen, seine Aufsichtsbehörde, seine Stellung in Südostasien und seinen Ruf als sicherer Ort in einer unruhigen Region.
In Zahlen
Global Financial Centres Index 40 (September 2026): New York 761, London 757, Hongkong 756, Singapur 755, Dubai 750 (Rang neun), Zürich 749 (Rang zehn), Genf 747 (Rang zwölf), Abu Dhabi 746 (Rang dreizehn), Luxemburg 742 (Rang siebzehn); 39.531 Bewertungen von 6.147 Befragten. Grenzüberschreitendes Vermögen 2025: weltweit 15,7 Billionen US$ (+8,4 Prozent), Hongkong 2,9 Billionen US$ (+10,7 Prozent), Schweiz rund 2,9 Billionen US$ (+7,6 Prozent), Singapur rund 2,1 Billionen US$ (+10,3 Prozent), VAE Wachstum +11,1 Prozent. In Singapur verwaltetes Vermögen: 6,1 Billionen S$ Ende 2024 und 6,7 Billionen S$ Ende 2025, rund 76 Prozent aus ausländischen Quellen. Devisenhandel, April 2025: Vereinigtes Königreich rund 38 Prozent, USA rund 19 Prozent, Singapur 11,8 Prozent, Hongkong 7,0 Prozent eines täglichen Umsatzes von 9,6 Billionen US$. DIFC, Ende 2025: 50.200 Beschäftigte, mehr als 500 Vermögens- und Fondsverwaltungsunternehmen, 1.289 familienbezogene Einheiten. Prognostizierte Millionärsmigration 2025: VAE +9.800, Singapur +1.600, Hongkong +800, Vereinigtes Königreich –16.500.1
Anmerkungen
- Quellen wie in den vorangehenden Abschnitten zitiert: Wikipedia, „Global Financial Centres Index“, und Z/Yen, Übersichtsseite zum GFCI 40; Boston Consulting Group, 27. Mai 2026; AFP, 4. Juni 2026; Caproasia, 4. Juni 2026; WION, 27. Mai 2026; VCC Singapore, August 2026; Bank für Internationalen Zahlungsausgleich, Triennial Survey 2025; DIFC, 5. Februar 2026; Henley & Partners, 2025 (alle abgerufen im November 2026). ↩
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Artikel ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Er gibt die Rechtslage zum Stand Oktober 2026 wieder.