Die regionale Landkarte und der Schweizer Leser
Die PDF-Ausgabe lesen (2 Seiten)
Für einen Schweizer Praktiker lautet die Lehre dieses Kapitels: Singapurs aufsichtsrechtliche Strenge ist eine bewusst gewählte Position in einer umkämpften Region. Die MAS hält an dieser Position fest, weil sie überzeugt ist, dass die Unternehmen, die sie haben will, ohnehin kommen. Bisher hat sie recht behalten. Die globalen Börsen, die Stablecoin-Emittenten und die Verwahrer haben trotz der Beschränkungen und trotz einfacherer Alternativen eine Flugstunde entfernt singapurische Lizenzen erworben. Die Lizenz verleiht nämlich ein Ansehen, das die Alternativen nicht bieten. Ein Schweizer Mandant, der dieses Ansehen will, muss die Beschränkungen akzeptieren. Ein Schweizer Mandant, der in Asien Privatkunden erreichen will, sollte Hongkong und, über lokale Partner, die ASEAN-Märkte in den Blick nehmen. Ein Schweizer Mandant, dem es um Geschwindigkeit geht, sollte Dubai prüfen und darauf vorbereitet sein, diese Wahl seinen Schweizer und singapurischen Banken zu erklären.
Kapitel VI nennt die Personen und Institutionen, denen ein Mandant begegnet, sobald die Wahl getroffen ist.
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Artikel ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Er gibt die Rechtslage zum Stand Oktober 2026 wieder.